Cartographie
On observe comment le travail se fait vraiment : outils, passages de relais, exceptions, règles implicites, données éparpillées. On repère les processus où l'IA peut faire gagner du temps.
→Carte workflows + score ROI/faisabilité
Assistant personnel accompagné ou agent métier intégré : nous qualifions votre besoin, cadrons un pilote et vous accompagnons dans l’usage. Vous gardez la décision.
workflow.live · exemple 1/5
entrée
Excel
ventes.xlsx
agent inowi
Analyse
top 3 clients à risque
action
→ direction@
une donnée entre · un agent décide · l'humain valide
Supervision humaine, escalade des exceptions et journal complet : le mécanisme en 20 secondes.
Notre preuve
Notre pratique interne nourrit les pilotes proposés. Les agents cherchent, préparent, contrôlent et exécutent. L'humain garde la décision.
Showcase produit
Tessera
Notre agent tourne sur notre propre plateforme. Nous utilisons en interne les mêmes briques de recherche, d'orchestration et de contrôle que celles évaluées pour vos projets.
La méthode
Trois étapes lisibles pour passer d'un processus métier à un agent utile, maîtrisé par votre équipe.
On observe comment le travail se fait vraiment : outils, passages de relais, exceptions, règles implicites, données éparpillées. On repère les processus où l'IA peut faire gagner du temps.
→Carte workflows + score ROI/faisabilité
Nous configurons l'agent, le connectons à vos outils et le testons sur vos cas réels avec des garde-fous explicites.
→Agent connecté + tests + validation humaine
Vos équipes apprennent à piloter, contrôler et améliorer l'agent. La mise en production reste progressive et mesurée.
→Formation OPCO + suivi des résultats
Agents sectoriels
Notre approche
Une démarche en quatre temps. Chaque étape a son livrable, sa métrique, sa validation humaine. Pas de boîte noire, pas d'effet tunnel.
On observe comment le travail se fait vraiment : outils, passages de relais, exceptions, règles implicites. On repère les processus où l'IA peut enlever du bruit, pas en ajouter.
workflows audités
oscilloscope · workflow.audit
passe la souris · la sonde suit ton attention
Pas de plateforme de plus. On branche des agents supervisés dans vos outils réels — CRM, ERP, Gmail, Teams. N8N orchestre, LangChain raisonne, l'humain valide.
migration forcée
stack.integration
regarde le milieu · l'agent slot dans l'existant
Premier agent en production à J+21. Shadow mode, tests, validation humaine, puis transfert. Vous gardez le contrôle, on vous forme. Pas de dépendance.
premier agent livré
roadmap.deploy
de l'audit au live · checkpoints qui s'allument
Chaque processus a son métrique avant/après. On ne vend pas de la promesse : on compte les heures récupérées, les erreurs évitées, les décisions accélérées.
par semaine par équipe
dashboard.avant-après
avant / après · le delta que tu récupères
Avant / Après
Automatiser un processus qui fuit, c'est fuir plus vite. On commence par comprendre ce qui coince, mesurer ce que ça coûte. Après seulement, on construit.
network.morph
à gauche : votre stack aujourd'hui· à droite : le pipeline qu'on construit avec vous
Notre stack terrain
Pas un empilement, un réseau. Chaque brique parle aux autres via des protocoles standards. Vous restez propriétaire du code, on vous forme au pilotage.
network.topology · signal live
regarde les signaux· un pulse voyage d'un node à l'autre toutes les 2 secondes
8 briques · 1 réseau
On assemble sur mesure : ce qui existe déjà chez vous reste, ce qui manque s'ajoute. Les dépendances et les conditions de reprise sont explicitées avant engagement.
N8N
workflows
LangChain
agents LLM
Ollama
LLM local
MCP
protocole
OpenClaw
orchestration
Qdrant
vector
Claude
LLM cloud
Postgres
data
Trois temps
On écoute vos données, on cartographie vos processus réels. Pas de présomption : on observe qui fait quoi, avec quels outils, où ça coince.
On déploie des agents supervisés dans vos outils existants. Pas de plateforme de plus : N8N, LangChain, Qdrant — les intégrations sont vérifiées avec vous.
Un pilote sur un périmètre convenu. Tests, validation humaine et accompagnement avant une éventuelle mise en production. Le calendrier dépend des accès et du projet.
Choisir le bon départ
Cartographier les processus prêts et les risques.
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